Hamdi GHANMI

Standardiser et uniformiser le parc machines et outillages
Elaborer un portefeuille fournisseurs sur ce parc (CdC, contrat maintenance,…).
Elaborer les Plans d’investissement (PI) et vérifier le retour sur investissement (RSI).

Rédaction des cahiers des charges moyens
Rédaction des plans d’investissements
Mise en place d’indicateurs permettant de vérifier l’adéquation du plan d’investissement avec les résultats terrain.
Piloter le choix des fournisseurs en collaboration avec le service achat.
Garantir l’obtention de la qualité du moyen et outillage.
Assister les acheteurs dans les négociations difficiles et importantes
Intervenir sur les fournisseurs en cas de problèmes.
Mettre en place les réseaux de sous-traitants adaptés à nos besoins
Planification avec l’ensemble des services concernés l’installation et la mise en marche des moyens et outillages.

Garantir que le moyen ou outillage répond aux objectifs capacitaires.
Définir l’ensemble des capacitaires UF en fonction des volumes.
Gérer le parc machine usine en fonction des volumes UF (inter-UF ou inter-service).


Missions à l'étranger :
2- date : du 26 au 28 Juillet 2011
Objet : Validation et réception des moyens et machines.
Destination 1: Périgny sur Yerres, pour négociations financières
et technique et optimisation du design (injection plastique).

2- date : du 21 au 24 Déc 2011
Objet : Validation et réception des moyens et machines.
Destination 1: Périgny sur Yerres, pour validation de moule
(injection plastique)
Destination 2: Tillières Sur Avre, pour validation de machine
de vérification de codes à barre industriels.

Piloter l’industrialisation des nouveaux projets ;
Chiffrage du projet : faire des devis en besoins en investissement et en Main d’œuvre pour participer à l’appel d’offre du client.
L’objectif est de gagner le projet donc être le moins cher parmi les concurrents tout en restant gagnant.
Analyse du dossier client (dossier brut)
Amélioration, en collaboration avec le client, du dossier : design, technologie, … selon le retour d’expérience et le savoir faire.
Transformation du dossier selon le standard société.
Coordination des différents intervenants et services autour du projet.
Réalisation des analyses de risques (AMDEC) et des différentes revues (et jalons) du projet
(pré lancement, lancement, conception, qualification, mise en production, mise sur le marché, bilan du projet)
Animations des réunions d’avancement avec le client et avec les équipes internes : expositions des risques, problèmes rencontrés pour actions.
Contact des fournisseurs pour des devis, réalisation, validation et suivi de besoins (matière première, moyens (outillages, machines), services, ..)
Audit des fournisseurs et collaboration et partenariat pour améliorer le service (qualité, délai, coût).
Planification et suivi de la planification
Analyse financière (coût, surcoût, prix, matière, perte matière, retard, avance…) et qualitative (PPM, DPM, taux de défaut, ..) moyennant des indicateurs.

Missions à l'étranger :
1- date : du 06 au 07 janvier 2010
Objet : Formation 3P.
Destination : SAGEMCOM, Campus de Rueil-Malmaison.
Résumé :
Pilotage du cycle de vie des projets à Sagemcom
Mettre en contact direct les constituant de 3P (R&D, commercial,
fabrication) pour mettre améliorer la communication et savoir
les uns les contraintes, les limites et les valeurs des autres …

Garantir le respect du système qualité dans le cadre de la production.
Garantir le niveau de qualité attendu par les clients
Piloter les AMDEC
Participer et valider le lancement de nouveaux moyens et projets
Etre à l’écoute du client et assurer la traitement en cas d’alerte en toute réactivité (8D, PDCA,..)
Assurer le management de l’équipe qualité
Equipes : équipe qualité de 80 personnes
équipe production de 600 personnes
superviser la validation des nouveaux articles (pièce modèle) avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
superviser le traitement des réclamations fournisseurs avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
Auditer les fournisseurs et collaboration et partenariat pour améliorer le service (qualité, délai, coût).


Missions à l'étranger :
1- date : du 31 Aout 2009 au 04 Septembre 2009
Objet : Validation et réception des moyens de fabrications (testeur RF)
Destination : SAGEMCOM, usine de Dinan & Campus de Sagemcom,Rueil-Malmaison
Résumé :
Valider le moyen de fabrication qui est soutraité chez Sagemcom Dinan.
Réceptionner le moyen : vérifier la documentation et la conformité
par rapport au CdC et aux normes de sécurité.
Valider le coût par rapport au chiffrage initial et au devis.

2- date : du 03 au 11 Avril 2008
Objet : Formation et suivi des processus par les quels passe un décodeur.
Destination : SAGEMCOM, usine de Bayonne (industrialisation),usine
de Dinan (SAV) & Campus de Sagemcom (R&D),Rueil-Malmaison
Résumé :
formation produit (fonctionnement, recette, essais systématiques.
formation processus spécifiques.
Assistance usine de SAV : recyclage et mise à jour des produits.
Contacter les équipes recherche et design pour remonter des
données issues de l’usine et le SAV pour amélioration des produits.

Garantir le respect du système qualité dans le cadre de la production.
Garantir le niveau de qualité attendu par les clients
Piloter les AMDEC
Participer et valider le lancement de nouveaux moyens et projets
Etre à l’écoute du client et assurer la traitement en cas d’alerte en toute réactivité (8D, PDCA,..)
Assurer le management de l’équipe qualité
Piloter la validation des nouveaux articles (pièce modèle) avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
Piloter et suivre le traitement des réclamations fournisseurs avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
Auditer les fournisseurs et collaboration et partenariat pour améliorer le service (qualité, délai, coût).

Missions à l'étranger :
1- date : Nov 2006 pendant 1 semaine
Objet : Transfert de projet en Tunisie (projet P30 depuis l'usine de SER

Résumé :
Assister à la production au sein de l’usine mère
Contacter les équipes projet pour avoir le savoir faire nécessaire
pour mener à bien le projet (base de données, historique, retour
clientèle, données financières, dossier technique, …)
Valider les processus et le synoptique de fabrication

2- date : Juin 2006 pendant 4j
Objet : Sécurisation Clients,Plateforme logistique de Vitrolles, Marseille
Résumé :
Sécuriser le stock de produits sur la plateforme avant expédition
suite à une alerte reçue de la part du client (vérification+correction)

Garantir le respect du système qualité dans le cadre de la production.
Garantir le niveau de qualité attendu par les clients
Piloter les AMDEC
Participer et valider le lancement de nouveaux moyens et projets
Etre à l’écoute du client et assurer la traitement en cas d’alerte en toute réactivité (8D, PDCA,..)
Assurer le management de l’équipe qualité
Piloter la validation des nouveaux articles (pièce modèle) avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
Piloter et suivre le traitement des réclamations fournisseurs avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
Auditer les fournisseurs et collaboration et partenariat pour améliorer le service (qualité, délai, coût).