Fahd BOURARA
Directeur Technique, inoplast
C'est dans ce que nous valons, et non dans ce que nous possédons, que réside notre expérience.
39 contacts2007 - 2009Etudie et valide le programme de production lors de la réunion hebdomadaire du programme de production
Assure la bonne application des méthodes de la gestion de production
Veille à la bonne application du programme de production
Assure une bonne répartition des ressources
Veille à la bonne application du planning préventif
Essaie de diminuer les temps d’arrêt machine suite à des pannes, en améliorant la réactivité de l’équipe maintenance (apport de nouvelles méthodes, rationalisation du bureau des méthodes, ..)
Suit l’équipe de contrôle qualité affectée à l’unité injection
Analyse et identifie les dysfonctionnements et les non-qualité et anime les réunion de résolution de problème
Promeut la qualité en formant l’équipe de production sur les principes et les règles de la qualité
Cherche des solutions pour l’optimisation du rebut, l’utilisation de la matière régénérée, l’économie d’énergie, la maîtrise de la M.P et des additifs, la diminution des charges, …
Elimine les sources de gaspillage
Assure la formation de son personnel, techniquement et qualitativement
Assure la sécurité du personnel de l’unité injection
Améliore les conditions de travail
Cherche des axes d’amélioration du produit : conditionnement, aspect, …
Apporte de nouvelles méthodes de travail assurant des résultats meilleurs
Définit en collaboration avec la direction les indicateurs de performance et leurs objectifs
Assure le suivi des indicateurs de performance et rend compte à la Direction d’Usine
Définit le plan de progrès et les plans d’action nécessaires pour améliorer les résultats.
Collaborer avec le RESST pour la mise en œuvre des programmes et des actions en matière de sécurité et santé au travail.
2007 - 2007Amélioration du processus de graissage à travers l’élaboration d’un plan d’expérience dans le but de déterminer les conditions optimales de fonctionnement du processus.