EJMAL Belgacem
Chef Projet, Consultant Business Intelligence BI, Chef Projet, Consultant
Je suis Consultant pour la mise en place des solutions de pilotage des performances des entreprises EPM avec différentes solutions de Business Intelligence BI. Celles-ci permettent aux entreprises de satisfaire tous leurs besoins en matière de stratégie, de planification, de budgétisation, de prévision, de reporting et d'analyses financières et opérationnels sans oublier la rentabilité et l'optimisation des coûts.
J’ai eu un portefeuille diversifié de projets et missions tant au niveau des secteurs d’activité des entreprises fréquentés (Telecom, Transport international et logistique, Distribution, Banque…) qu’aux niveaux des services (commercial, financières, contrôle de gestion, opérationnelles…). Ces projets ont été des points forts par la connaissance du milieu institutionnel qu’ils ont apporté, mais aussi par la rencontre de divers professionnels des différents secteurs et la découverte de leurs pratiques
Dans ces missions j’ai assisté les clients dans la mise en place de la comptabilité analytique, les budgets et le contrôle budgétaire ainsi que les différents tableaux de bords opérationnel et stratégiques.
157 contactsExpert Business Intelligence.
Expert EPM entreprise performance management.
Expert Méthode ABC/ABM/ABB.
Expert QlikView.
Expert Business Objects.
Formateur plateforme BI SAP Business Objects.
Formateur SAP Business Objects PCM.
Formateur QlikView
Consultant Reporting/KPI.
Consultant Optimisation de BFR.
Consultant Costing
Diagnostic des processus financiers et de contrôle de gestion (contrôle budgétaire, pilotage des coûts, reporting stratégique).
Rédaction des spécifications fonctionnelles relatives aux processus financiers et de contrôle de gestion
Rédaction des supports de formation et animation de formations inter et intra entreprises
Paramétrage des processus de contrôle de gestion et en particulier des modèles de coûts de type ABC/ABM
Elaboration des tableaux de bord.
Processus d’élaboration budgétaire.
Mise en place des processus de gestion (WORKFLOW)
Choix des outils de reporting et de Business Intelligence.
Mise en place des outils de reporting.
Rédaction des spécifications fonctionnelles et des cahiers de charges des systèmes d’informations.
Projets:
Chef projet Info centre MOOV TELECOM groupe Atlantic Telecom: Cote ivoire, Gabon, TOGO
Chef projet Projet décisionnel activité Monétique Atlantic Banque
Chef Projet Décisionnel QlikView/SAP R3 SIR: Ste Ivoirienne de Rafinage.
Chef projet mise en place d’un système de comptabilité analytique, d’élaboration et de contrôle budgétaire selon la méthode ABC/ABM/ABB à TUNISIE TELECOM.
Projet Infocentre/KPI Tunisie Telecom : Mise en place tableaux de bord opérationnels, financiers et stratégique.
Mise en place de la comptabilité analytique selon méthode ABC et pilotage du projet décisionnel à OTI TUNISIE : Transport international.
Mise en place du système de reporting à ALIOS Finance groupe(Assurance).
Mise en place système décisionnel et tableaux de bord : Ministère de la Finance.
Chef projet implémentation système décisionnel Carrefour UHD distribution.
STB banque : Projet Gestion portefeuille crédits et Projet tableau de bord activité carte monétique..
Maquette système de comptabilité analytique: Wataniya Telecom (Algérie).
Maquette système élaboration et contrôle budgétaire : Tunisiana.
Business Intelligence:
SAP Business Objects XI.
SAP business objects Web intelligence
SAP business objects Designer.
SAP business objects Data integrator
SAP business Objects Crystal reports
SAP business Objects Xcelsius.
QlikView.
Les solutions de pilotage des performances d'entreprise (EPM) SAP Business Objects :
SAP Business Objects Profitability and Cost Management PCM.
SAP Business Objects Dashboard manager.
Ms office.
SQL server.