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Brahim ESSID

MEGRINE RIADH

En résumé

Mes compétences :
Coaching
Gestion de conflits dans les organisations
Chef de projet
Gestion de production
Projet d'entreprise
Qualité produits et processus
Audit qualité
Project management
auditeur interne ISO TS 16949
Plan de Surveillance
Msproject
Ergonomie & sécurité du travail
Auditeur interne ISO9001/14001/18001/IFS
Planification&Conduite de projets
Auto cad
MSP
Qualité system
Lean Manufacturing
AMDEC / FMEA
SI GI P
Esprit d'analyse et d'initiaitive

Entreprises

  • FRACAMA - RESPONSABLE QUALITE ET METHODE

    2013 - maintenant GESTION ET MISE EN PLACE DU SYSTEM QUALITE
    GESTION ET MISE EN PLACE DES NOUVEAUX PROJETS
  • ASTEEL FLASH TUNISIE - CHEF DE PROJET

    2012 - 2012 Multinational Française
     Domaine : électronique
     Secteur énergie et électroménager
     Taille : 700 personnes
     Mission : gestion des modifications, Chiffrage, Planification et suivie des EI et prototypes, industrialisation du produit, …
  • Leoni - Chef Equipe Industrialisation engineering

    2008 - 2012 Multinational Allemande
     Domaine : câblage
     Secteur : Automobile
     Taille : 1200 personnes
     Mission : Piloter l’équipe IE dans l’industrialisation des modifs et nouveaux projet, suivie et mise en place des indicateurs de performance de l’équipe IE, suivie et mise en place des objectifs sites, coucher l’équipe IE, transfert des projets entre site ou sou traitant, définition du tableau de bord service
  • Valeo - COORDINATEUR DE PROJET

    Paris 2006 - 2008 Multinational Française
     Domaine : câblage
     Secteur : Automobile
     Taille : 1200 personnes
     Mission :gestion des modifications, Planification et suivie des EI et prototypes, industrialisation du produit,
    Mission effectuer avec succès a Ben-Arous pour le transfert et démarrage des nouveaux projets
  • AUTOMOTIVE COMPONENTS TUNISIA - RESPONSABLE QUALITE PROCESS

    2003 - 2006 Multinational Américaine
     Domaine : câblage & Assemblage électromécanique & électronique
     Secteur automobile
     Taille : 300 personnes
     Mission : assurer la qualité du produit selon les exigences client, faire des audites interne selon les normes ISO/TS 1649-14001 et OHS-AS18001, piloter et lancer des GRP suite à la réclamation client, assurer le bon déroulement des audites client,
     Mission effectuer avec succès a Frankfurt et Turin pour participer au transfert et démarrage des nouveaux projets au Tunisie
  • SOGECAB - RESPONSABLE PRODUCTION

    2002 - 2002 société Tunisiénne
     Domaine : câblage
     Secteur automobile
     Taille : 100 personnes
     Mission : gestion de production (effectif, efficience et commande, respect du commande client en thermes (quantité, qualité et délais)
  • TUNISIE TRANSFORMATEUR - RESPONSABLE TECHNIQUE

    2002 - 2003 Société Tunisienne
     Domaine : Fabrication des Transformateurs Industriel (étude technique, bobinage, soudure, peinture, teste et contrôle électrique)
     Secteur Energie
     Taille : 100 personnes
     Mission : étude dossier client, définition CDC technique, suivie des nouveaux projets, conception sur Autocad, Planification et ordonnancements sur PM-Pro

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :