Ben Romdhane Ali

Directeur commercial, S.C.P.C - GROUPE HAMMAMI 00216 25 383 301

30301SfaxSafaqis - Tunisie

Ben Romdhane Ali
346 contacts
Depuis 2006

Études et Formation

Maîtrise En Stratégie Marketing à l’Ecole Supérieure de Commerce Sfax (Juin 2006).
Diplôme Universitaire des Etudes du Premier Cycle en Economie Gestion à la dite Ecole (Juin 2004).
Baccalauréat en Sciences Expérimentales – Mention : Assey Bien Au Lycée 25 Juillet 1957 – Sfax (juin 2002).

Stages et expériences en entreprises

Du 27-08-2004 au 29-09-2004.
Société "LB SOFT" Place de Navigation, 3,1006-Lausanne-Suisse.
Domaine d’activité : Restauration.

Du 01-07-2005 au 01-08-2005.
La Maghrébine de L’industrie Mécanique : Route de Tunis Km 0.4 – Sfax.
Domaine d’activité : Industrie et ventes des pièces de rechanges auto.

Du 08-03-2006 au 08-04-2006.
TUNISIE TELECOM: Actel Sfax Eljadida, Tunisie.

Du 01/08/2006 jusqu’à aujourd’hui :
S.C.P.C : Comptoir HAMMAMI, filiale du GROUPE HAMMAMI / Sfax.
Domaine d’activité : Vente des matériaux de construction, Systèmes de coffrages, Echafaudages et Etaiement.

Responsable Achat :
Application de la politique achat défini avec la Direction Générale.
Négociation avec les fournisseurs locaux et étrangers et évaluation de leurs performances.
S'assurer du flux et de la gestion du stock.

Responsable Marketing :
Responsable de la stratégie marketing et de la position de l’entreprise sur ses marchés.
Définition les axes stratégiques de développement des produits existants et nouveaux (produit, marché, prix, communication, distribution).
Fixation des priorités de développement.
Supervision des lancements de produits nouveaux.
Recommandation des plans de marketing et toutes les actions nécessaires à court terme et à long terme.
Recommandation de la politique de communication (publicité, promotion) et le choix des agences avec la responsabilité des budgets.
Analyse de la concurrence et du potentiel des différents circuits de distribution.

Responsable Commercial / systèmes de Coffrages, Echafaudages et Etaiements.
Supervision des activités commerciales de l'entreprise.
Définition des réseaux de distribution en fonction des marchés et des produits.
Définition et coordination de la politique des prix.
Proposition de prospection de nouveaux marchés.
Analyse et synthèse des informations commerciales en provenance des différents marchés.
Fixation des objectifs commerciaux.
Analyse des marchés et des pratiques commerciales.
Négociation des marchés internationaux.

Bâtiment

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