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Belhabib NIZAR

TUNIS

En résumé

Responsable UAP à DAMART:
la plus difficile est la gestion de changement, la mise en place d'une UAP est une changement de tous le tradition dans une entreprise ,
c'est la changement d'un hiérarchique pyramidale à une hiérarchique matriciel.
Organisation UAP c'est la pilotage d'une équipe sans autorité hiérarchique.
le cœur de compétence est l'acceleration et gestion de changement.

Mes compétences :
Lean management
Management de transition
Management opérationnel
Pilotage de la performance
Gestion de la production
Pilotage d'équipe
Conduite du changement

Entreprises

  • Zodiacaerospace safran - RUAP

    2018 - maintenant
  • Damartex - Responsable UAP

    Roubaix 2013 - maintenant Responsable unité autonome de production tricotage et apprêt.
    Pilote un équipe de chargé maintenance, chargé qualité, 3 chefs d'équipe production et chargé ordonnancement.
  • SOMECO - Ingénieur méthode

    Villepinte 2012 - 2013 augmenter la productivité
  • Ibrodet - Directeur technique

    2011 - 2012

Formations

  • ENIM École Nationale Des Ingénieurs De Monastir (Tunis)

    Tunis 2008 - 2011 ING

    TEXTILE

Réseau

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