Fadhel Toumi

- Contrôler l’inventaire (Quantité et valeur)
- Préparer MRP (Material Request Planning)et définir les besoins en matières premières
- Passer les commandes d’achat au fournisseur
- Définir les délais de livraison
- Analyse des fournisseurs (scoring)
- Déterminer les capacités de production
- Controler MPS(Master production schedule)
- Déterminer le planning de production
- Determiner et assurer le planning d'expédition
- Assurer le suivie journalier de la production (PVP-PVA)
- Définir l'indicateur KPI(Key performance indicators)
- Controler SL(Sevice level) pour definir les priorités de production